Conseil en stratégie logistique en Arabie saoudite
Nous vous aidons à structurer vos opérations logistiques en Arabie saoudite et à optimiser vos réseaux de transport, d’entreposage et de distribution dans le Royaume. Notre approche combine étude de marché, benchmark opérationnel, étude de faisabilité et retours terrain pour traduire vos priorités logistiques et supply chain en une feuille de route opérationnelle.
Pourquoi développer vos projets logistiques en Arabie saoudite ?
L’Arabie saoudite fait de la logistique et de la supply chain un pilier de sa transformation économique. Dans le cadre de la Vision 2030 et de la stratégie nationale des transports et de la logistique, le Royaume renforce l’intégration de ses ports, aéroports, corridors routiers, réseaux ferroviaires et plateformes logistiques pour consolider son rôle de hub entre l’Asie, l’Afrique, l’Europe et le Golfe.
Cette dynamique se reflète déjà dans les flux. En 2025, les ports saoudiens ont traité plus de 8,3 millions de TEU, en hausse de 10,58 %, tandis que le fret aérien a atteint environ 1,18 million de tonnes. La livraison poursuit également sa croissance, avec plus de 50 millions d’envois traités au deuxième trimestre 2025.
Pour les entreprises, cette croissance ouvre des opportunités dans l’entreposage, la distribution, le transport, la chaîne du froid, le e-commerce, la logistique industrielle et les services supply chain. Elle impose aussi des arbitrages précis sur la localisation des sites, les capacités, les coûts, les partenaires, la visibilité des flux et les niveaux de service. Une étude de marché logistique adaptée permet de clarifier ces choix et de transformer l’expansion du marché en avantage opérationnel durable.
Hub logistique régional
Le Royaume renforce sa connectivité entre l’Asie, l’Afrique, l’Europe et le Golfe, avec l’ambition d’atteindre le top 10 mondial du Logistics Performance Index d’ici 2030.
Ports et transbordement
En 2025, les ports saoudiens ont traité plus de 8,3 millions de TEU, soutenus par la progression du transbordement et du commerce maritime.
Fret aérien et connectivité
En 2025, les aéroports saoudiens ont traité environ 1,18 million de tonnes de fret aérien, portés par les hubs de Riyad, Jeddah et Dammam.
Distribution et e-commerce
La croissance des livraisons, du retail et du e-commerce renforce les besoins en entreposage, livraison du dernier kilomètre, visibilité opérationnelle et pilotage des flux.
Nos services de conseil en stratégie logistique et supply chain en Arabie saoudite
Des solutions adaptées pour structurer vos réseaux, optimiser vos flux et accompagner vos projets de croissance ou de transformation logistique en Arabie saoudite.
Étude de marché logistique et analyse stratégique
Analyse de votre marché cible, de la demande logistique, des flux de marchandises, des corridors prioritaires et des acteurs clés pour orienter vos choix d’implantation ou d’expansion.
Étude de faisabilité logistique
Évaluation de la faisabilité technique, réglementaire, financière et opérationnelle de votre projet logistique, en intégrant les contraintes d’exploitation propres au marché saoudien.
Sélection de sites d’entrepôts
Identification et comparaison des localisations, infrastructures, coûts, accès transport et contraintes opérationnelles afin de sélectionner les sites les plus adaptés à vos besoins.
Conception et optimisation de réseau logistique
Analyse de vos flux, capacités, entrepôts, coûts et niveaux de service pour structurer un réseau logistique performant, évolutif et adapté à votre stratégie de croissance.
Benchmark logistique et performance opérationnelle
Comparaison de votre performance avec les standards du marché sur les coûts de transport, délais de livraison, niveaux de service, KPI opérationnels et pratiques des principaux acteurs.
Données, digitalisation et automatisation logistique
Exploitation de vos données, outils digitaux et systèmes d’automatisation pour améliorer la visibilité, la planification et la fiabilité de vos opérations logistiques.
Optimisation logistique portuaire et aéroportuaire
Analyse de vos flux portuaires et aériens, des capacités, interfaces et contraintes opérationnelles pour améliorer la connectivité et la performance de votre supply chain.
Résilience, conformité et logistique durable
Identification des risques opérationnels, réglementaires et fournisseurs afin de renforcer la continuité, la conformité et la responsabilité de votre supply chain.
Nos secteurs d’intervention en logistique et supply chain en Arabie saoudite
Identifiez les leviers qui peuvent rendre votre réseau plus fiable, plus visible et plus performant, du choix des sites aux modèles d’exploitation.
Entreposage & distribution
Parler à un expert du secteur
Fret & transport
Parler à un expert du secteur
Gestion de la supply chain
Parler à un expert du secteur
Logistique e-commerce
Parler à un expert du secteur
Solutions de logistique intelligente
Parler à un expert du secteur
Chaîne du froid
Parler à un expert du secteur
Cas clients
Accompagner les entreprises dans leurs projets d’optimisation logistique, de digitalisation supply chain et d’expansion opérationnelle en Arabie saoudite.
+10 ans d’expérience en Arabie saoudite
Logistique portuaire & aéroportuaire
Optimisation des flux import — réduction des délais et des coûts
Distributeur industriel importateur — réseau portuaire et aéroportuaire, Arabie saoudite
Enjeux
Le client dépendait de plusieurs points d’entrée maritimes et aéroportuaires en Arabie saoudite. Des retards fréquents, des délais de dédouanement variables et des frais de surestaries élevés perturbaient la continuité des opérations.
Notre intervention
La mission a porté sur la cartographie des processus import, l’évaluation des corridors d’entrée, l’amélioration documentaire, le suivi de la performance des courtiers et la mise en place d’outils de visibilité des arrivées.
Recommandations clés
Nous avons recommandé de diversifier les corridors d’import, de renforcer les routines de pré-dédouanement, de définir des KPI par courtier et de formaliser des protocoles d’escalade pour les expéditions à risque.
Résultats
Variabilité des délais réduite de 28 %. Frais de surestaries réduits de 34 %. Plus de 1,9 M SAR d’économies annuelles, avec une meilleure prévisibilité des flux.
Entreposage intelligent & automatisation
Automatisation d’un entrepôt à fort volume — préparation à la croissance e-commerce
Fabricant de biens de consommation — opérations à fort volume, Arabie saoudite
Enjeux
Les opérations manuelles de l’entrepôt ne suivaient plus la croissance des commandes et la complexité des SKU. Le client devait améliorer la vitesse de traitement, réduire les erreurs et préparer une feuille de route d’automatisation.
Notre intervention
La mission a défini un schéma directeur d’entrepôt intelligent intégrant systèmes automatisés de stockage, AMR, pick-to-light et modules WMS avancés, avec simulations de débit et analyse du retour sur investissement.
Recommandations clés
Nous avons recommandé un déploiement progressif des technologies d’automatisation, la refonte des flux de stockage et de préparation, et l’évolution du WMS pour assurer une synchronisation en temps réel des opérations.
Résultats
Vitesse de traitement des commandes augmentée de 40 %. Taux d’erreur réduit de 35 %. Productivité de la main-d’œuvre améliorée de 30 %, avec un retour sur investissement estimé à moins de quatre ans.
Transport & fret lourd
Optimisation du transport lourd et longue distance — performance flotte et coûts
Fournisseur de matériaux de construction — réseau national, Arabie saoudite
Enjeux
Le client faisait face à une hausse des coûts de transport, à une fiabilité variable de sa flotte et à des retours à vide fréquents sur des flux lourds entre sites et projets.
Notre intervention
La mission a combiné analyse de performance flotte, optimisation des itinéraires, consolidation des chargements, adoption de la télématique et mise en place de tableaux de bord de suivi des KPI transport.
Recommandations clés
Nous avons recommandé le dispatching digital, le partage de charge entre branches, des programmes d’amélioration de la performance conducteurs et des ajustements de flotte pour réduire les coûts de carburant et les kilomètres inutiles.
Résultats
Taux d’utilisation de la flotte augmenté de 31 %. Consommation de carburant réduite de 18 %. Coûts annuels de fret réduits de 4,2 M SAR, avec une meilleure fiabilité des livraisons.
Une expertise locale et internationale
Pure Consulting
Fondé en 2014, Pure Consulting est un cabinet de conseil saoudien spécialisé en stratégie, marketing et communication. Son équipe accompagne les organisations dans l’analyse de leurs enjeux de marché, l’identification d’opportunités de croissance et la mise en œuvre d’initiatives adaptées au contexte du Royaume.
Grâce à sa connaissance du marché saoudien et de ses réseaux d’acteurs, Pure Consulting aide les clients à construire des stratégies de marché pertinentes, à renforcer leur performance et à déployer des projets dans la durée.
Eurogroup Consulting
Fondé en 1982 et basé à Paris, Eurogroup Consulting est un cabinet indépendant de conseil en stratégie et transformation. Présent en Europe, au Moyen-Orient, y compris en Arabie saoudite, et en Asie, le cabinet accompagne les organisations dans leurs projets de croissance, de transformation et d’amélioration de la performance.
Fort de plusieurs décennies d’expérience internationale dans de nombreux secteurs, Eurogroup Consulting aide les clients à structurer leurs priorités stratégiques, à préparer leur mise en œuvre et à créer de la valeur durable.
Gagnez en visibilité sur vos flux logistiques
Évaluez vos flux, vos capacités d’entreposage, vos réseaux de transport et vos partenaires logistiques pour structurer des opérations fiables et performantes en Arabie saoudite.
Échanger avec notre équipe
Nos experts
Des experts locaux et internationaux pour accompagner vos décisions en stratégie logistique, optimisation supply chain, performance opérationnelle et développement de marché en Arabie saoudite.
Notre présence dans les médias et événements
Le Monde
Dans Le Monde, Damien Duhamel, Managing Partner d’Eurogroup Consulting, a analysé l’essor du transport multimodal dans le Golfe et les limites du fret terrestre.
CNN Indonesia
CNN Indonesia a invité Khalid AlShakhshir, CEO, et Anas AlSafi, Managing Partner de Pure Consulting, à décrypter les opportunités du marché saoudien.
GCC Business Forum 2025
Au GCC Business Forum 2025, Jack Fowler, Principal d’Eurogroup Consulting, est intervenu sur la transformation des systèmes de santé dans le Golfe et l’accès au marché.
Nos publications
Livre blanc
Changing Patterns in the Saudi Arabia Lubricant Market
Le marché saoudien des lubrifiants évolue avec la mobilité, le tourisme et les infrastructures. Un aperçu des moteurs qui redessinent le secteur.
Livre blanc
The CEO Guide to Saudi Arabia
Un repère pour comprendre les secteurs porteurs, le cadre réglementaire, les modèles d’entrée et les codes d’affaires du marché saoudien.
Questions fréquentes
Le dimensionnement combine des approches top-down et bottom-up à partir des données commerciales saoudiennes, statistiques de transport, flux de marchandises, capacités d’entreposage, benchmarks de coûts logistiques, indicateurs Vision 2030 et entretiens validés avec opérateurs, chargeurs, 3PL et régulateurs.
L’identification repose sur des bases sectorielles, associations professionnelles, réseaux locaux et acteurs déjà présents sur le marché. Les partenaires sont ensuite qualifiés par entretiens, visites de sites, analyse des capacités flotte et entrepôt, références clients et évaluation des niveaux de service.
Le benchmark compare les acteurs locaux, régionaux et internationaux sur les prix, délais de livraison, couverture réseau, capacités d’entreposage, technologies warehouse, taille de flotte, outils digitaux, qualité de service et expérience client.
Les entretiens sont menés auprès de fabricants, retailers, utilisateurs de 3PL, transporteurs, opérateurs d’entrepôts, responsables achats et autorités concernées. Selon le périmètre, ils peuvent être complétés par des visites d’entrepôts, audits de sites, observations opérationnelles, route mapping et vérifications terrain.
La plupart des missions durent entre 4 et 12 semaines, selon le périmètre, la profondeur du terrain, le nombre d’entretiens, les zones couvertes et la disponibilité des parties prenantes. Une mission est généralement pilotée par un partner, avec l’appui de consultants, analystes et coordinateurs locaux.